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堅持問題導向 強弱項補短板 以“更嚴、更細、更實”的工作作風推動各項工作——廣西華銀鋁業召開2020年工作研討會

公司要聞 發布人:admin 發布時間:2019/12/13 15:25:16
本網訊 12月11日,廣西華銀鋁業有限公司2020年工作研討會在6樓會議室召開,會議全面總結了2019年工作情況,認真謀劃2020年工作,暢談2020年公司發展及對工作的想法及打算。公司領導,各部門各單位中層管理人員、主任工程師及協理員參加研討。研討會由公司總經理、黨委副書記張際強主持。

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會上,生產運行中心、財務部、企業管理部、總經理辦公室分別就2019年11月份公司生產運行、財務指示、績效考核及督辦工作情況進行了匯報。隨后,各部門各單位就2019年度目標任務完成情況、工作亮點、存在不足及2020年工作奮斗目標、工作規劃與措施,需要公司關注與解決的問題作匯報,并暢談2020年公司發展與自身工作的想法和建議。
公司領導結合各自分管工作就2019年工作開展情況作了總結,并對2020年工作進行部署安排。
公司黨委書記、副總經理、工會主席龍秀對各部門、各單位2019年的工作表示肯定,希望各部門各單位在2019年的最后二十天里繼續鼓足干勁、扎實工作、攻堅克難,確保2019全年各項目標任務順利完成。就各部門、各單位2019年工作情況,龍秀書記從加強公司基層黨建工作、群團工作等方面提出了三點意見:一是要進一步提高政治站位,強化責任擔當;二是要切實發揮基層黨組織“領頭雁”作用;三是要堅定初心使命,筑牢安全堡壘。就2020年工作,龍秀書記提出八點具體要求:一是要認真總結鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果;二是要落實好巡察整改工作;三是要加強標桿黨支部建設,激發黨員隊伍活力;四是要進一步加大生產經營開拓工作力度,開創生產經營工作新局面;五是要加強對質量、安全的監控;六是要加強黨風廉政建設,認真貫徹中央八項規定精神;七是要加強意識形態管理,凝聚職工力量;八是要進一步做好定點扶貧工作。
張際強總經理作總結講話。他指出,2019年各部門各單位取得的成績和工作亮點很多,這些成績將在公司工作會上進行總結,在此次研討會上主要是指出存在的不足:一是礦石質量未達到預期;二是安全環保還有漏洞;三是汛期對生產影響還比較大;四是管理方面發展不平衡;五是成本控制方面還不夠精細;六是公司在改革方面推進還比較遲緩。
他在講話中明確了2020年公司生產經營工作的指導思想,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神,堅持問題導向、目標導向、結果導向,強弱項、補短板、挖潛力,以“更嚴、更細、更實”的工作作風推動公司各項面工作邁上一個新臺階。
張際強總經理對2020年公司將面臨的市場形勢及有利因素作了分析。他指出,2020年我們面臨的形勢還很嚴峻,氧化鋁市場價格持續走低,成本居高不下,全體干部員工還要樹立過緊日子的思想。但也要看到有利的一面,2020年是全面建成小康社會與十三五規劃的收官之年,要實現第一個百年奮斗目標,中央提出要保持經濟運行在合理區間,會采取更為有利的措施來促使經濟保持良好發展。他要求各部門各單位在2020年的工作中,要加強對標管理、要繼續抓好降本增效、技術攻關、持續改進等工作,并對礦山部、氧化鋁廠、熱電動力廠、設備維護檢修中心、營銷物流中心、生產運行中心等部門單位2020年的工作重點作了部署和要求。
張際強總經理指出,我們要守住安全環保風險和廉潔風險底線。2020年公司仍然要打安全環保工作攻堅戰,各部門單位要重點抓好“雙重預防體系建設”落地與常態化工作,要以國家環保督察組進駐廣西為契機,抓好環保工作;廉潔是一個企業的風氣,不可輕視,各部門單位要加強源頭控制,要關注微腐敗問題。
張際強總經理要求,各部門各單位2020年要從八個方面繼續做好隊伍建設工作:一是持續加大培訓力度;二是大興學習之風;三是營造好文化氛圍,發揮好文化育人作用;四是為員工提供施展才華的平臺與機會;五是弘揚勞模精神、工匠精神,典型引路;六是敢于同歪風邪氣做堅決斗爭,消除負能量土壤滋生;七是重視基層普通黨員的管理,讓員工身邊的黨員形象亮起來,切實發揮好帶頭作用;八是干部要大力弘揚新時代共產黨人的奉獻精神。
最后,張際強總經理和與會人員一起梳理了公司的發展戰略,一起認真學習領會十九屆四中全會精神國企國資改革相關內容。他指出研究國企國資改革,要進一步樹立市場意識、競爭意識、創新意識和危機意識。市場是最公平也是最殘酷的,是衡量價值的唯一標尺。企業做為市場的主體,就要參與市場競爭,有競爭就會有危機,要靠創新贏得先機,只有這樣,企業才能可持續健康發展。(文圖/秦海珊)

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